Système d’Information Régional sur l’Artisanat
Système d’Information Régional sur l’Artisanat (SIRA-MALI)
I.PRESENTATION DU SIRA :
Le Système d’Information Régional sur l’Artisanat (SIRA) résulte d’un appel des Gouvernements des Etats membres de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) de mieux organiser la collecte, la gestion et la diffusion de l’information du secteur de l’artisanat.
A l’initiative du Bureau Sous -Régional du BIT pour le Sahel à Dakar ; en concertation avec le Programme Communautaire de l’Artisanat (PCA) de l’UEMOA (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Guinée, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal et Togo), la CAAO et les Comités nationaux de concertation sur le développement de l’artisanat des pays couverts par le projet PACTE (Partenariat pour un Artisanat Compétitif à travers les nouvelles technologies) ; s’est tenu à Saly (Sénégal) du 30 au 31 mai 2002, un atelier préparatoire de la mise en place d’un système d’information régional sur l’artisanat.
Il en est résulté une déclaration en douze points dont il faut retenir entre autres :
· de lancer, sans délai à condition d’en trouver les moyens d’exécution, le processus de création d’un système d’information sur l’artisanat tant au niveau national que régional pour combler à terme le déficit de collecte, d’organisation, de gestion et de circulation de l’information sur le secteur,
· de s’assurer la participation effective et la plus large possible de représentants de l’ensemble des acteurs du secteur à toutes les phases de création et d’exploitation d’un tel système,
· de dénommer le système « système d’information régional sur l’artisanat » avec le sigle SIRA. Chaque pays ajouterait à ce sigle son sigle ISO. Exemples : SIRA-SN pour le Sénégal, SIRA-ML pour le Mali,
· de confier la gestion du système au niveau national à un Comité de Coordination National (CCN) composé de représentants de l’ensemble des principaux acteurs du secteur, et au niveau régional à un Comité de Coordination Régional (CCR) comprenant le BIT, la Confédération des Artisans de l’Afrique de l’Ouest (CAAO), l’UEMOA et un représentant par pays concerné,
· d’ancrer le système auprès de la Direction Nationale de l’Artisanat de chaque pays, en étroite collaboration avec le CCN.
Au Mali, le SIRA a été créé en novembre 2003 après l’atelier de restitution que les Responsables Techniques du Sénégal, du Niger, de la Guinée et du Mali ont eu à tenir à Dakar les 7, 8 novembre 2003.
Le SIRA-ML est un service rattaché à la Direction Nationale de l’Artisanat (ancien Centre National de la Promotion de l’Artisanat (CNPA).
Le SIRA-ML est composé de deux organes conformément aux recommandations de Saly :
· Le Comité de Coordination National (CCN), chargé :
o de promouvoir et de renforcer un partenariat et une concertation dynamique avec toutes les parties prenantes,
o d’assurer sa gestion au niveau national,
o de planifier ses activités et veiller au bon déroulement du processus, de sa mise en place et de son fonctionnement,
o de mobiliser les ressources financières nécessaires au fonctionnement du SIRA-ML,
o de contribuer à l’alimentation du site Web SIRA-Mali,
o de veiller à la bonne circulation des informations entre les parties prenantes,
o d’adopter les projets et programmes se rapportant au SIRA-ML,
o d’assurer le suivi et l’évaluation des activités du SIRA-ML.
· La Cellule Technique, chargée :
o d’élaborer et de mettre en œuvre des projets et plans d’actions,
o d’élaborer et mettre en œuvre des stratégies de collecte et de diffusion des données statistiques sur l’artisanat,
o d’élaborer un programme d’activités adopté par le Comité de Coordination National,
o de faire le suivi et l’évaluation des activités,
o d’identifier les besoins en information sur l’artisanat,
o de mettre à la disposition des parties prenantes et tous utilisateurs, des données et informations sur l’artisanat,
o de gérer toute la documentation produite ou acquise ainsi que le matériel informatique sous l’autorité du Directeur National de l’Artisanat,
o de coordonner le programme de formation des parties prenantes à l’utilisation des outils du système
II. LES ACQUIS DU SIRA-ML
a. Arrêté n° 1553 MAT-SG du 3 août 2004 portant création, attributions et composition du Comité de Coordination Régional sur l’Artisanat au Mali (CCN) et portant création de la Cellule Technique,
b.Nomination de Responsable Technique par arrêté n°1678/MAT-SG du 24 août 2004,
c.Décision 07/MAT-SG du 14 avril 2005 portant nomination des membres de la Cellule Technique,
d.Acquisition de matériels informatiques,
e.Création de site web avec un nom de domaine propre au SIRA www.sira-ml.com,
f.Elaboration de plan d’actions.
III.LE CONTENU DU SIRA
Le SIRA-ML Comprend les rubriques suivantes :
1.LE DOCUMENT DE POLITIQUE ;
2.LE CODE DE L’ARTISANAT ;
3.LOIS, DECRETS ET ARRETES REGISSANT LE SECTEUR DE L’ARTISANAT ;
4.LES STATISQUES
- Volume d’exportation des produits artisanaux,
- Volume de ventes sur le marché National,
- Nombre d’entreprises artisanales au Mali,
- Nombre d’artisans répertoriés,
- Nombre d’organisations professionnelles d’artisans et leur localisation (association, coopératives, GIE, mutuelles etc.),
- Nombre de structures faitières,
- Nombre d’artisans formés :
· En apprentissage de type dual
· En formation continue
- Nombre de centres de formation.
1.LA PROMOTION : le calendrier des manifestations artisanales et touristiques, salon et foires au Mali en Afrique et dans le monde.
2.LISTE DES METIERS ARTISANAUX
3.LA LISTE DES ARTISANS PRIMES
4.LE CATALOGUE DE CERTAINS PRODUITS ARTISANAUX
5.ACTIVITES DES DRA
6.PRESENTATION DES VILLAGES ARTISANAUX ET MAISONS DES ARTISANS
11. PORTAILS :
- MINISTRE
- APCMM ET REPERTOIRE
- DNA
- OMATHO
- FNAM
III.EQUIPEMENT
- QUATRE (4) ORDINATEURS WINDOWS 7 OFFERTS PA L’UEMOA dont un (1) est à remplacer par le fournisseur Bamoussa KOUMA ;
- DEUX (2) ORDINATEURS TOSHIBA OFFERTS PAR L’UEMOA ;
- UNE (1) PHOTOCOPIEUSE ;
- DEUX (2) IMPRIMENTES MULTIFONCTIONNELLES.
IV. INSTANCES
- Elaboration d’un projet de décision de la mise en place du comité Technique National (CTN) du SIRA.
V. LES DIFFICULTES RENCONTREES
· Manque de ressources humaines (statisticiens pour la collecte et le traitement des données sur l’artisanat) ;
· Tenue irrégulière des rencontres du CCN ;
· Non exécution du plan d’action dans ses composantes majeures ;
· Irrégularité dans la connexion du site à Internet ;
· Manque de moyens logistiques adéquats : matériels pour la collecte de données etc.
VI. LES PERSPECTIVES
Les perspectives de développement des activités du SIRA sont énoncées dans le Schéma Directeur de Développement de l’Artisanat dans l’Axe stratégique 5 : Renforcement du système d’information et des mécanismes d’aide à la décision.
Les actions à mener sont :
a.la mise en place d’un réseau de bases de données fiables sur l’artisanat :
· créer des bases de données aux niveaux national et régional ;
· faire un recensement général des entreprises artisanales et artisans ;
· mener des enquêtes spécifiques sur les métiers des secteurs porteurs ;
· traiter et exploiter les données sur l’artisanat ;
· mettre en réseau les bases de données des différents intervenants du secteur ;
· harmoniser les nomenclatures des bases de données ;
· définir les cadres et les procédures de mise en réseau des données ;
· établir un mécanisme de mise à jour des bases de données ;
· assurer la centralisation des données du secteur.
b.l’élaboration et la diffusion de supports d’information sur l’artisanat :
· doter le Ministère de l’Artisanat et du Tourisme d’un plan de communication et d’information sur l’artisanat : confectionner les dépliants de présentation et autres supports médiatiques sur le Centre National de la Promotion de l’Artisanat (CNPA), l’Assemblée Permanente des Chambres de Métiers du Mali (APCMM) et les organisations faîtières ;
· élaborer et diffuser des guides d’information sur les métiers et les produits artisanaux ;
. élaborer et diffuser un guide sur les entreprises artisanales ;
· alimenter et mettre à jour le site web .
c.l’élaboration d’un mécanisme de suivi- évaluation des activités du secteur.
Les résultats et impacts attendus sont :
- les textes régissant le secteur sont adaptés et vulgarisés ;
- un mécanisme de coordination des intervenants est mis en place;
- les artisans connaissent de nouvelles techniques et technologies de production ;
- les artisans utilisent et maîtrisent de nouvelles techniques et technologies de production ;
- les artisans sont informés et orientés pour répondre aux exigences des marchés ;
- la promotion commerciale des produits artisanaux est renforcée;
- un réseau de bases de données fiables sur l’artisanat est mis en place ;
- des supports d’information sur l’artisanat sont élaborés et diffusés;
Le SIRA-ML, dans le cadre des missions qui sont les siennes doit dans un premier temps, se doter des moyens logistiques nécessaires à l’atteinte de ses objectifs.